Contudo, ainda que muitos gestores reconheçam a importância de cuidar das economias da empresa, nem todos sabem como fazer isso. Em médias e grandes empresas, esse processo exige atenção a diferentes detalhes, então é preciso ter experiência para executá-lo corretamente.

Você sabe como fazer uma gestão financeira empresarial eficiente? Continue a leitura deste artigo e conheça 7 dicas para melhorar sua performance!

O que é gestão financeira empresarial?

A gestão financeira empresarial abrange uma série de processos administrativos relevantes para a manutenção da saúde econômica de seu empreendimento. Nesse sentido, é possível citar como parte dessas atividades:

• análises das finanças da companhia;
• decisões acerca de processos, investimentos etc.;
• organização de estratégias para melhorar o desenvolvimento financeiro.

É por meio de uma boa gestão que as lideranças podem avaliar as oportunidades de crescimento e os pontos que precisam ser aprimorados no empreendimento. Dessa forma, a administração do capital garante a sustentabilidade da companhia e permite que ela cresça.

Portanto, a gestão financeira de uma empresa funciona como uma espécie de espinha dorsal do negócio. Ou seja, ela é uma das funções administrativas mais importantes, principalmente porque tem impactos em todos os outros setores da companhia.

Qual a importância de fazer uma gestão empresarial eficiente?

Como você viu, a gestão financeira é central para o bom funcionamento da estrutura administrativa de uma companhia. Por isso, executá-la com eficiência permite manter a competitividade no mercado e viabilizar o crescimento do negócio.

Outro ponto relevante é que, com a gestão eficiente, a companhia tem melhores condições para passar por crises. Além disso, a saúde financeira aumenta as chances de realizar bons negócios ao longo do tempo, ampliando as chances de aproveitar as oportunidades no mercado.

Portanto, o setor de finanças tem um papel determinante no sucesso ou insucesso do empreendimento. Investir em uma boa gestão financeira faz com que a companhia fique menos exposta a riscos e tenha melhores condições de executar e aprimorar suas atividades.

7 Dicas para melhorar a performance de sua gestão financeira empresarial

Você já entendeu o que é gestão financeira empresarial e qual sua importância para a manutenção e o desenvolvimento de seu empreendimento. Agora, é o momento de conhecer as 7 dicas para melhorar a sua performance nessa gestão.

Confira!

1. Acompanhe o fluxo de caixa

Acompanhar o fluxo de caixa é indispensável para garantir o funcionamento e desenvolvimento da empresa. Por isso, uma boa gestão financeira deve monitorar as entradas e saídas em curto prazo de maneira minuciosa.

Fazer o controle financeiro permite aos gestores compreender melhor os resultados da companhia, antecipando tendências e embasando as decisões. Da mesma forma, esse acompanhamento permite notar se as operações estão trazendo o retorno esperado.

2. Faça a gestão da inadimplência

Um problema que pode prejudicar o desempenho financeiro da empresa é a inadimplência de clientes. Infelizmente, essa é uma situação enfrentada pela maioria das companhias, em especial as de médio e grande porte que possuem um grande volume de vendas.

Por isso, é importante fazer a gestão da inadimplência. Assim, a empresa tem condições de identificar as principais e desenvolver estratégias para recuperar os recebíveis.

É possível, por exemplo, oferecer descontos ou investir em renegociação de dívidas. Também vale a pena investir em formas de prevenir a inadimplência, como réguas de cobrança e a criação de filtros para a concessão de créditos.

3. Estipule metas de crescimento

Uma gestão financeira empresarial eficiente deve estipular metas de crescimento. Nesse ponto, é essencial que elas sejam acompanhadas por análises de oportunidade de mercado e projeções pautadas nos dados financeiros da empresa.

4. Monte reservas financeiras

Além de estabelecer metas para crescimento, é preciso estar preparado para imprevistos. Como a pandemia de covid-19 de 2020 demonstrou, toda empresa deve ter recursos para lidar com momentos de emergências e crises.

Por isso, uma reserva financeira é indispensável na gestão financeira eficiente. Assim, em momentos de dificuldade, a companhia estará protegida. Afinal, ter dinheiro disponível previne o desequilíbrio nas contas quando as vendas não são satisfatórias.

5. Implemente um planejamento estratégico

O planejamento estratégico é outro elemento fundamental quando o assunto é gestão financeira. É por meio dele que a companhia definirá seus objetivos, que por sua vez direcionarão as ações a serem tomadas para alcançá-los.

Para implementar esse planejamento, é necessário mapear a situação financeira da empresa. Sabendo onde se está, fica mais fácil definir as próximas etapas para que seja possível conquistar o que se deseja.

6. Defina indicadores de desempenho

Outra dica para que a gestão das finanças funcione adequadamente é estipular indicadores de desempenho financeiros da empresa. Por meio deles, os gestores terão acesso às informações relevantes para fazer com que suas decisões sejam embasadas.

Nesse ponto, é indispensável saber como escolher as métricas mais adequadas para medir a situação de sua gestão. Essa decisão deve considerar os objetivos definidos durante o planejamento estratégico e os indicadores podem variar de acordo com cada negócio.

Veja alguns exemplos:

• lucratividade;
• faturamento;
• margem bruta;
• giro de estoque;
• liquidez corrente;
• margem de lucro;
• retorno sobre o investimento.

7. Conte com uma ferramenta financeira

Por fim, vale a pena contar com parceiras especializadas em gestão financeira para auxiliar a organização das finanças de sua companhia. Nesse sentido, um sistema de conciliação ou um BPO (Business Process Outsourcing) podem ser interessantes.

No primeiro caso, o sistema ajudará a organizar todas as entradas referentes às vendas. Assim, é mais fácil acompanhar pagamentos recebidos via cartão, boletos, carteiras digitais, entre outros meios. Já o BPO consiste na terceirização de processos financeiros do negócio.

Ou seja, o foco da solução está voltado às atividades centrais do setor de finanças de uma empresa. A operação começa com a contratação do serviço por parte da companhia.  Posteriormente, é necessário ter um sistema de gestão financeira para dar início à execução dos processos.

Na etapa seguinte, o BPO financeiro reconhece as necessidades específicas do empreendimento, considerando seu setor de atuação, os gargalos e pontos de atenção. Dessa forma, ele fornece informações precisas aos gestores, facilitando as tomadas de decisão.

Assim, a partir da implementação de soluções voltadas ao setor financeiro, as equipes internas da empresa podem atuar em funções mais estratégicas, otimizando as atividades do negócio.

Como foi possível notar, a gestão financeira empresarial deve ser feita com eficiência para garantir a longevidade e sucesso do seu negócio. Por isso, implemente nossas 7 dicas para aumentar a saúde financeira da sua empresa e colher os melhores resultados!

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