Manter um controle eficiente sobre os pagamentos a receber é fundamental, independentemente do porte ou segmento da empresa. O objetivo é assegurar um fluxo de caixa saudável, evitar o atraso das obrigações financeiras e permitir que o empreendimento cresça de maneira sustentável.
No entanto, muitos negócios cometem erros ao lidar com a gestão de cobranças, resultando em problemas financeiros, dificuldades operacionais e até prejuízos. Assim, deixar de dar atenção a esse fator pode comprometer a continuidade da empresa.
Para que a saúde financeira do negócio não seja prejudicada, confira neste artigo 5 erros comuns na gestão de cobranças!
Um dos desafios mais significativos enfrentados pelas empresas, quando se fala em gestão de cobrança, é a falta de um controle eficaz sobre a inadimplência. Ele ocorre quando a companhia deixa de acompanhar os pagamentos realizados e os que estão em aberto.
Essa deficiência pode resultar na diminuição das receitas do negócio. Muitas vezes, as faturas vencidas passam despercebidas até que o problema se agrave, impedindo a recuperação dos montantes devidos e impactando diretamente a saúde financeira do negócio.
Consequentemente, a falta de monitoramento adequado tende a criar um efeito cascata negativo no fluxo de caixa, gerando dificuldades no pagamento de contas, fornecedores e colaboradores. Além de prejudicar seu orçamento, a prática reduz a capacidade da empresa de investir e crescer.
Para minimizar esses riscos, uma boa prática é adotar ferramentas tecnológicas de gestão financeira. Afinal, elas auxiliam na identificação de possíveis atrasos, permitindo a adoção de ações preventivas e ágeis.
Outro erro comum é a comunicação ineficaz com os clientes, especialmente quando se trata de informar sobre vencimentos e condições de pagamento. Muitas empresas se limitam a enviar a fatura, aguardando que o consumidor realize o pagamento no prazo.
Essa postura passiva pode gerar desentendimentos e aumentar os casos de inadimplência. Tenha em mente que nem todos têm plena consciência das consequências de um atraso ou de maneiras alternativas de fazer o pagamento.
Para otimizar essa relação, é válido considerar práticas como o envio de lembretes amigáveis antes do vencimento. Para o sucesso da estratégia, use uma linguagem clara e cordial, lembrando o cliente de suas obrigações.
Mais uma possibilidade é diversificar os canais de comunicação, como e-mail, SMS, WhatsApp e até ligações, garantindo que a mensagem seja recebida de forma rápida e eficaz. Assim, o consumidor tem mais tempo de se planejar para a quitação da quantia.
A ausência de um método organizado para realizar cobranças também aparece como um erro recorrente nas empresas. Sem um fluxo bem definido, as ações de cobrança se tornam inconsistentes, atrapalhando o relacionamento com o consumidor.
É o caso de fazer múltiplas cobranças por telefone no mesmo dia. Esse tipo de pressão inadequada traz o risco de fazer com que a empresa fique sem receber e ainda perca o cliente. Então é necessário definir as etapas desse processo.
Ele pode contar com medidas como:
A automação do processo tende a ser uma grande aliada, reduzindo erros manuais e agilizando as comunicações. Ademais, ela assegura que nenhuma etapa seja negligenciada devido a falhas humanas ou sobrecarga do time.
Essa combinação de organização e tecnologia transforma a cobrança em um processo mais eficaz e menos conflituoso, beneficiando tanto o negócio quanto os clientes. A abordagem também otimiza o tempo da equipe, permitindo que ela se concentre em estratégias mais complexas.
Como você viu, oferecer diferentes maneiras de um consumidor pagar a dívida atrasada pode ser uma medida inteligente na gestão de cobranças. Porém, a prática costuma se tornar um erro grave quando não é feita uma avaliação minuciosa da situação financeira do cliente.
O fornecimento de crédito para uma pessoa superendividada pode impactar ainda mais a sua capacidade real de pagamento. Nesse contexto, a possibilidade de recuperar o crédito tende a se tornar mais distante.
Para minimizar esses riscos, é fundamental estabelecer critérios claros e objetivos para a concessão de crédito. Entre as medidas necessárias nesse sentido estão a análise do histórico de pagamento do cliente e a consulta a órgãos de proteção ao crédito.
Essas ações ajudam a formar uma visão mais precisa do perfil do consumidor. Além disso, é importante definir limites de crédito personalizados, considerando o volume de negócios, o tempo de relacionamento e o comportamento de pagamento em transações anteriores.
As ferramentas de conciliação financeira desempenham um papel relevante na gestão de cobranças. No entanto, muitas empresas ainda dependem de processos manuais e planilhas para acompanhar os pagamentos, aumentando a probabilidade de erros e retrabalho.
A implementação desse tipo de recurso permite integrar automaticamente dados bancários, sistemas de cobrança e informações contábeis. Desse modo, a companhia consegue eliminar inconsistências e obter uma visão em tempo real dos clientes inadimplentes.
Uma das alternativas para auxiliar nessa tarefa é a Equals — uma ferramenta de conciliação financeira completa. Com ela, você pode ter total controle sobre os seus recebíveis em um único ambiente 100% online, proporcionando acessibilidade e segurança para essas transações.
Adicionalmente, a plataforma fornece relatórios flexíveis, utilizando diferentes filtros que facilitam a gestão de cobranças. Também é possível integrá-la aos principais ERPs (enterprise resource planning) do mercado, permitindo a melhoria dos processos internos, inclusive de vendas.
A partir desses recursos, a empresa tem a possibilidade de reduzir as perdas financeiras e aumentar até 70% da produtividade do seu time. Dessa forma, ampliam-se as chances de reaver créditos de clientes inadimplentes e de injetar mais capital no fluxo de caixa.
Neste artigo, você conferiu 5 erros na gestão de cobranças que podem prejudicar a saúde financeira de um negócio. Considere utilizar as estratégias apresentadas para evitar esses problemas e ter mais segurança e previsibilidade nos recebimentos.
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